RocketFounders - Превращаем идеи в успешные и инновационные компании, достигающие результатов

СЕРВИСЫКорпоративный
Venture BuildingЗапускайте и масштабируйте новые бизнесы
для стимулирования роста вашей компании.

ВызовыПочему стоит заниматься корпоративным VB?

Выход на новые рынки и в новые отрасли

Раскройте потенциал корпоративных активов, преобразовав их в новые источники ценности, дохода и диверсификации.

Обеспечение реального, ощутимого роста

Венчур Билдер — одна из самых эффективных моделей инноваций, способная существенно повлиять на рост выручки.

Быстрый доступ к новым сегментам

Самый быстрый путь к новым аудиториям — запуск венчурных проектов, адаптированных под новые бизнес-модели и потребности рынка.

Привлечение талантов и развитие HR-бренда

Новые проекты создают среду, привлекательную для высокоэффективных специалистов, увеличивая вашу способность привлекать и удерживать лучших из лучших.

Не знаете, с чего начать?

У вас уже есть идея или вы только ищете направление?
Мы поможем воплотить ваши инновационные амбиции в реальность

МетодологияЗапуск корпоративного
Венчур Билдера за 8 месяцев

ЭТАП #1

Аналитика и инсайты

От идей — к концепциям венчурных проектов со скоростью света. Независимо от того, начинаем ли мы с чёткой бизнес-возможности или только с первоначальной идеи, мы находим точки роста через глубокое понимание проблемы, эмпатию к клиенту и анализ рынка, создавая прочную основу для валидации решений, действительно закрывающих реальные потребности.

Задачи этапа:

Карта инноваций(Innovation Mapping)

Мы превращаем внутренние инсайты в конкретные бизнес-направления и креативные территории, формируя структуру для стратегического планирования, приоритизации возможностей и построения инновационного портфеля.

Прогноз роста(Growthsight)

Мы соединяем сценарное планирование будущего с глубоким анализом корпоративной стратегии и ресурсов. Вместе мы определяем целевую роль компании и проектируем чёткие территории роста для её реализации.

Исследование(Discovery)

Мы погружаемся в суть проблемы и её рыночный контекст, выявляем скрытые возможности и разрабатываем решения. Далее формируем венчурные концепции, стратегически выверенные и готовые к тестированию.

Результаты (Deliverables):

Территории роста

Growth territories

Решения

Solutions

Анализ рынка — ключевые возможности

Market Discovery – Top Opportunities

Соответствие проблемы и решения + план валидации

Problem–Solution Fit + Validation Plan

Анализ проблем — ключевые вызовы

Problem Discovery – Top Problems

Концепции венчурных проектов

Venture Concepts

ЭТАП #2

Внутренняя лаборатория

Менее чем за 4 месяца превращаем идеи в бизнес с реальными клиентами касдев, создание прототипов и проведение быстрых экспериментов для подтверждения наших гипотез.

Задачи этапа:

Циклы проверки(Validation Loops)

Благодаря подходу, ориентированному на пользователя, и рыночной валидации мы проводим реальные эксперименты для формирования и совершенствования бизнес-модели, снижая риски и укрепляя уверенность, необходимую для запуска предприятия.

План запуска(Building Plan)

Имея под рукой подтвержденные идеи, мы составляем надежную дорожную карту для следующего этапа проекта, которая охватывает бизнес-модель, финансы, стратегию выхода на рынок, план команды, стратегию финансирования и все необходимое для построения и масштабирования.

Результаты (Deliverables):

Ценностное предложение

Value Proposition

Клиентские сегменты

Customer segments

План запуска

Building Plan

MVP и артефакты

MVPs and artifacts

Транзакции и проверка бизнес-модели

Transactions and validation of the business model

Соответствие бизнес-модели

Business Model Fit

ЭТАП #3

Венчур

Создаём предприятие, формируем команду и формируем его культуру с нуля, выступая в качестве активных соучредителей и обеспечивая его успех, начиная с маркетинга и заканчивая продуктом и бизнесом.

Задачи этапа:

Создание компании(Venture Setup)

Мы структурируем юридическое лицо, определяем стратегию акционерного капитала и финансирования, а также создаём системы управления и операционной деятельности. Параллельно мы распределяем ключевые руководящие роли и закладываем основу, необходимую для обеспечения соответствия нормативным требованиям, масштабируемости и готовности к привлечению инвесторов с первого дня.

Временное правление(Interim Management)

Мы принимаем активное участие в реализации проекта на ранних этапах, временно возлагая ключевые стратегические функции для обеспечения скорости, непрерывности и качества. Будь закрывает стратегические пробелы, пока основная команда консолидируется, концентрируясь на тех областях, где мы приносим наибольшую пользу.

Гибкая реализация(Liquid Building)

Мы поддерживаем реализацию проекта, предоставляя гибкие и практичные ресурсы для всех этапов разработки продукта, бизнеса и развития. Подход носит модульный и тактический характер, фокусируясь на нерешённых задачах, которые помогают поддерживать темпы развития по мере масштабирования команды.

Результаты (Deliverables):

Сплоченная команда

Solid teams

Созданные компании

Venture Setup

Технологический стек

Technology

Привлеченные средства

Fundraising

Временное правление

Interim management

Соответствие продукта рынку

Product/Market fit

Запустите собственный корпоративный
Венчур Билдер (Venture Building)

Модели взаимодействияСоздание корпоративного венчурного капитала может принимать разные формы. Мы знаем, какие из них правильные.

Корпоративный Венчур Билдер — на основе сделки

Создание венчурного капитала по проектам в соответствии с корпоративной стратегией. Мы определяем конкретную территорию роста совместно с корпоративным партнером и инициируем процесс создания венчурного капитала с нуля, обеспечивая соответствие стратегическим целям.

Внутрикорпоративное предпринимательство

Расширение возможностей внутренних команд для запуска независимых проектов. Мы помогаем корпоративным командам преобразовывать внутренние идеи в самостоятельные бизнесы, предоставляя необходимую структуру, инструменты и руководство для полного раскрытия их потенциала.

Генезис

Предприятия, инициированные Rocket Founders, ищут подходящих корпоративных партнёров. Мы активно выявляем рыночные возможности, самостоятельно разрабатываем и проверяем проекты, а затем ищем корпоративных партнёров для масштабирования и ускорения роста.

Студия

Долгосрочное партнёрство для систематического создания предприятий. Вместе мы определяем территории для диверсификации и систематически создаём и запускаем новые предприятия, формируя специализированную структуру и команду для непрерывного развития инноваций.

ЭКСПЕРТИЗАПочему стоит выбрать
Rocket Founders для создания
корпоративного Венчур Билдера?

Партнеры, а не поставщики

Мы предприниматели, а не консультанты. Мы разделяем риски и выгоды и стремимся к совместному успеху.

Доказанный опыт

С 2017 года два наших офиса в Москве и Амстердаме за счет глобальных возможностей и опыта позволили нашим клиентам из разных странах достичь своих бизнес целей.

Фокус на результат

От проверки гипотез до разработки современного оборудования, мы делаем все возможное, чтобы добиться результатов, несмотря ни на что.

Бизнес-ориентированность

Наша методология гарантирует, что каждый бизнес соответствует корпоративной стратегии, максимизируя ценность и используя уникальные активы.

Минимизация рисков

Наш процесс минимизирует риски, проверяя идеи, объединяя совместимые команды и создавая предприятия, которые обеспечивают мэтчинг с рынком.

Обширные компетенции

Наша команда имеет опыт работы в множестве отраслей и сочетает креативность, бизнес-видение и технические навыки для создания проектов с максимальным импактом.

Бизнес-кейсыПереопределяем будущее вашего бизнеса